工资公平和奖金作为激励

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软件提示：时间跟踪系统允许公司记录员工在工作、项目、工作地点、轮班和客户上花费的时间和资源。时间跟踪系统概述了各个员工的工作量和工作实践，从而可以更成功地进行项目规划、任务分配、工作量平衡并提高生产力。

员工对薪酬和奖金的信心是每个雇主关注的重要因素。透明地传达公司的财务结果，进行频繁的审计以确保薪酬公平，或在年度员工绩效评估期间提出评级标准以明确奖金或奖励的分配。

软件提示：360度反馈软件可以让您从上级、同事、下属等多个角度 特殊数据库 全面了解员工的绩效和技能，从而做出更加平衡、客观的评价。

3.公众认可
对员工的工作给予认可非常重要，因为这是激励员工的一个主要因素。这可以在私人谈话和反馈会议中完成。然而，公开表彰员工也很重要，例如在电子邮件、团队会议或在全公司会议上大声表扬。

软件提示：员工认可解决方案为公司提供了系统地记录和认可员工成就的机会，从而可以增强员工的积极性和保留率。该软件有助于公司和团队讨论论坛中的同行认可、奖励和忠诚度计划的管理以及全面的报告和分析。

领导角色在人才保留方面的挑战
缺乏信任和与管理层关系不健康被认为是工作场所不适的五大原因之一。然后，我们询问受访者他们认为经理应该具备哪些技能和素质来支持他们的工作。